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穿上黃背心
校長主任營採訪組
因著一種感動、一種回饋、一份希望、一份使命，一群人穿上黃背心，共同走上心靈成長之路。
家庭主婦的成長
二月下旬接獲通知，派任今年校長主任營前行採訪義工時，心裏著實嚇了一跳，以爲是聽錯了，經過求證後，確實是我沒錯，當時心裏很慌，心想：「校長主任營是何等的重要，輕忽不得，我是家庭主婦，尚在學習摸索當中，缺乏實務經驗，是否能夠勝任呢？」
連續好幾個問號，不停的在心中打轉，後來經過幾番思量，覺得我必須把握機會，發揮平日所學，並磨練自己生疏的處事方式，畢竟能力是一點一滴累積而來，並不是一蹴可幾。身爲人母，我知道教育的重要性，過去不曾爲良師服務過，所以更應善用此良機和校長主任們締造善緣。（林秀麗）
老闆V.S.員工
義工林昭君今年再度擔任文教展的工作，舊任務卻有很多新體會喔！一開始，她慣性地希望文教組組長多多關懷指導，可是組長身兼數職，似乎更側重常態性的班級課程規劃。
失望之余細細思量：組長不關心此事嗎？不！每次她和他談起文教展，他一定放下工作，全神聆聽，偶爾留個簡要的指示。事實上，組長信賴她有經驗，讓她學著當「老闆」，而她仍待在一個口令、一個動作的「員工」心態。揣摩組長要她做什么後，她才發現自己不但不會當「老闆」，還是個「不把組長當人看的員工」—她以爲組長是「超人」，會前二十分鐘通知他，就能臨場契入主題。
能從交差了事的「員工」心態轉爲積極規劃、主動回報、培訓新人的「老闆」心態，這樣的學習課程，市價值多少？
人第一，事其次
慈心展小組長王貴美談判，她爲承擔這份工作，自訂學習功課：人第一，事其次。她說過去歷屆營隊活動，腦子裏所想的都是規劃案中的人事問題，人事底定後接著就是盯各組進度。歷年來常被事情追著跑，活動結束，相關事務也暫時劃下句點，一次又一次迷失在忙與盲中。
這回透過省思，加上業務已較熟練，因此要改變以組員的學習成長爲主軸。人事安排儘量以資深義工帶著一般義工學習，而她則從整體面去從旁關懷協助，有任何人找她洽談，便學習放下手邊事務，專心聽對方的需求，這不是很容易的事，她願意努力。她期許自己珍惜每一次與人晤談交流的機會。
學會關心「他」
扮演劇中「理想校長」夫人的姜萍姬老師，發現賢妻良母的心情與肢體語言非常難揣摹，這才發現自己平日很不關心先生。夫妻倆在各自的學校中都是好老師、好同事，可是兩人自主性太強了，常各執己見，礙於情面，誰也不肯先妥協，就這么僵著了。看到對方可以對外人那么好，偏就連給自己撒嬌的空間也沒有，只有暗自神傷。
這一次的角色扮演，讓他體會到自己對先生就是欠一份溫柔和關懷。於是，刻意留下心田的一隅去揣測他的心意，沒想到自己打開心內的門後，兩人居然談到快天亮。結婚十年，這還是第一次心心相印的感覺。原來關懷要從身邊做起呢！
定心丸
輔導員牛宇涵平日在公司上班，今年是第一次擔任輔導員的工作，對於活動前的電話關懷工作，抱持著一份戰戰兢兢的心情。終於在鼓起勇氣的情形下，撥出了第一通電話給太平國小的高主任。
沒想到高主任親切的態度和和善的話語，溫暖了她因爲緊張而僵住的心，彷佛吃了顆定心丸般。幾分鐘後挂上電話，她就更有信心和勇氣，拿起電話繼續下一通的電話關懷了。
黃背心的成長
在分配到機場迎接校長、主任的義工中，有一位來了三年。第一年她是有工作一定搶著做，再多也嫌不夠。第二年，她一樣滿懷熱情，但已經漸漸懂得把機會讓給身旁的義工。今年的她更棒了，除了優先把機會讓給新義工之外，更是主動關懷和詢問組長，願意補漏洞。
雖然當義工表面上說是爲大家服務，但背後大家都視爲成長營，這也就是爲什么年年義工爆滿的原因。
心心相印
交通組義工林翠芬，站在松山機場出境室的門口，手持著歡迎牌，招呼著一群群從出境室走出來的旅客，她一眼就能辨識出，人群中哪幾位是要來參加營隊的校長、主任，馬上給予親切的問候，同時招呼身旁的義工，上前引導校長到休息的位置。旁邊的義工對她超准的辨識力很好奇的問：「旅客一群群又都不認識，你怎么判斷得這么准呢？」她說：「這些校長、主任們有一顆想來參加的心，和我們期待、歡迎著他們的心是相通的，他們只要一看到黃背心時，眼神是閃亮的，表情是愉快的，你要用心觀察哦！」
快樂的小秘密
想知道義工群爲何能臉綻笑容、口出柔軟語、熱誠服務嗎？
基金會解典衛先生向校長主任們透露一個小秘密：
「如果一個人或少數人這樣做，就會很困難；
如果一大群人都有這個信念，就會很容易。」
其實，這群義工也不是與生俱來就笑臉迎人、歡喜助人的，而是因爲他們有一群志同道合的朋友，大家一起切磋，一起努力，就能漸漸趨近理想。
所以，心靈成長是需要一個團體，期盼大家都能找到適合自己的成長團隊。
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