享受有機生活─海闊天空
            保羅•紐曼父女的綠色健康指南


美國 妮爾.紐曼
      喬瑟夫.戴格尼斯


  妮爾.紐曼與喬瑟夫.戴格尼斯合著《享受有機生活》─保羅.紐曼父女的綠色健康指南(新自然主義股份有限公司出版)。這是一本教大家如何過得健康快樂,又能疼惜地球的創意生活手冊,妮爾於本書的後記「海闊天空」中述及其父保羅.紐曼成立「紐曼有機食品公司」,並將利潤都捐給慈善團體,二十年來,紐曼有機食品公司已經捐出二億美金,給教育團體和環保團體,其影響力,不僅是因為金錢的援助,更引導其他企業、消費者和政府政策,走向更美好的境地。

  感謝出版者同意本刊轉載「海闊天空」一文,妮爾文筆細膩,文中讓我們看見保羅•紐曼父女的慈悲心懷,也讓我們看見世界的美好。


  海闊天空

  「如果希望世界改變,必須自己開始改變。」

        
∼甘地(Mahatma Gandhi)

  「不論你有什麼夢想、什麼意圖,馬上去做,勇於嘗試才可能激發天份、力  
   量與魔力。」

        
∼歌德(Goethe)

  我的父母都是非常有成就的人,但是對我而言,他們並非一直頂著明星光環,絕大部份的時候他們只是平凡的父母親。長大之後,我決定知恩圖報,從那一刻起,人生有了重大的轉變,我發現自己所擁有的一切,不是因為父母提供我良好的環境,而是他們的一言一行啟發了我,讓我知道什麼叫做謙卑與開闊。

  就我父親而言,演藝生涯、賽車、經營食品公司,樣樣皆成功,但是,如果你問他有何感想,他只是淡淡的答:「運氣好。」我想運氣是有的,不過那是毅力與努力的副產品。我母親也是,雖然在舞台上發光發熱,但是對這樣的成就,她卻很少拿出來高談闊論(其中還包括維持家庭的重擔)。

  由於謙遜在心,我的父母對人一向十分慷慨,他們內心覺得,既然上天賜給了這麼多好運,就應該回饋社會。說這是我們家的座右銘並不恰當,而公司所有的利潤都捐給慈善團體,也不是源自於這種想法;父親真正的體悟(而且對我告誡再三)是:「施比受更有福」。就某種層面來說,我們的付出是為了自私的理由:有意義、有成就感,而且還能帶來喜樂。

  「利潤都捐給慈善團體」並不是我爸爸哪一天心血來潮,所想出來的行銷手法,一直到公司營運的第二年,他才願意讓這件「小事」印在產品標籤上,甚至只用小字印刷。對我爸而言,四處宣揚這樣的理念有點多餘,而且會讓好意大打折扣,他說:「真正的慷慨,要默默付出才算。」後來因為有人對他說,宣揚是為讓更多人參與,他才勉強答應。

  父親也常說,最高形式的慷慨就是給人一份良善的工作。

  毫無疑問,紐曼有機食品公司從一份沙拉醬食譜起家,慢慢成為頗具規模的食品公司,二○○二年營業額高達一億二千五百萬美元,這一路走來,當然提供不少工作機會。從農夫、卡車司機、包裝員到送貨員,很多家庭都參與了紐曼有機食品公司的生產過程,而公司的慈善金也回饋給這些家庭所在的社區。

  不過,慷慨不僅是施予,更是一種生活方式、一種態度,對自己、對他人、對其他生物,還有對自然界的一切都該如此。慷慨就是尊敬、關懷,就是感謝我們身邊所擁有的一切,拒絕破壞或消減他人的希望與喜樂。看到別人的幸運,我們微笑以對,這是慷慨;對需要的人伸出援手,這是慷慨;與剝奪相對的行動就是慷慨。

  用高標準來自我要求,難免會有挫折與失望,彼特.席格(Pete Seeger,美國民謠老將)在八十二歲時就曾經說過:「我的人生體驗是:有好必有壞,有壞也必有好。」謙遜是我經營公司所學到的第一課,不過也要懂得接受現實,雖然生態與環保是我們的理想,但是在現今的環境下,還是避免不了使用一般的方式。我們銷售產品時使用能源、雇用運輸工具,也加上包裝,不過,我們力求讓衝擊減至最低。當然,紐曼有機食品公司一本謙虛之心,不斷力求改進,自我批評。支持有機農業、贊助慈善機構不代表我們不會犯錯,事實上,正因為有這樣的目標,我們應該扛起更多責任。

  倚風.邱納德(Yvon Chouinard)是我的好友兼「巴塔哥尼亞有限公司」(Patagonia, Inc.)創辦人,他創立這家環保製衣廠時,用另外一種方式表達了同樣的難題:「不論製造什麼,都會污染環境。」幾經思索之後,他發現唯一的解決之道就是品質。「我們能做的就是,盡可能提高產品的品質,讓衣服很耐穿。」倚風(還有我)好幾次差點低頭認輸,關門享受沖浪去,但是過不了多久又手癢難耐。

  提到慷慨,大多數人都想到金錢。財務上的捐獻當然是慷慨的表現,巴塔哥尼亞每年會把銷售額的1%,或是稅前盈餘的10%(看哪一種計算方式金額比較大)捐給環保團體。從一九八五年到現在,總共捐出一千七百萬美元。同樣的,創立二十年來,紐曼有機食品公司已經捐出二億美金,給教育和環保團體。不過我們之所以發揮影響力,不僅是因為金錢的援助,更是因為風行草偃之效,引導其他企業、消費者和政府政策,走向更美好的境地。

  不知道我有沒有提過,我之所以喜歡我的工作,是因為我自己也能獲益!在這個圈子裡,我結交了很多有趣、慷慨、熱情的朋友。結識了許多農夫、同事、天然食品店老闆和廚師,讓我的工作深具意義。我越是鼓勵他人,自己受到的鼓舞也就越多。提攜別人就是贊助自己,不論你是學生、家庭主婦、小工人,或是大銀行家,都可以滋養身邊的人。你應該注意到了:一旦你開始分享所有,人我之間的界線便消失於無形。

  我知道紐曼有機食品公司所發揮的影響力,其實非常有限,未來還有很長的路要走,不過我想凡事都一樣,有總比沒有好,所謂凡走過必留下痕跡,成敗並非判斷價值的唯一標準,有一份心就是可貴的能量。

  不論經營公司、慈善事業、有機農場、社區服務,最初都只是小小的想法。剛開始總是要有一個心胸開闊的平凡人,然後發揮出平凡的特質,雖是你我都能做到,但必須要有堅強的意志,而堅強的意志是可以鍛鍊的。

  培養開闊心胸的第一步就是要有細膩的心,簡單的說,注意周遭的一切;深入思考來龍去脈,對你所做的、所經歷的,還有影響的範圍都要留意。你可以說,這是「因果」或「該怎麼收穫,先怎麼栽」,也可以說是「怎麼去,怎麼回」,重點是,你所付出的不僅影響周遭世界,也會影響自己。

  反過來說,如果你對自己的意圖與行動後果完全不在意,那麼很容易失去方向,任意漂浮,直到完全迷失在無盡的疆域之中;或者你到了目的地,卻完全忘記沿途的風景,虛度一生。心胸開闊的人會時時懷抱感恩之心,隨興之所至,用各種方法謝恩:聽朋友吐露心事、禮讓行人、跟收銀員問候、教別人怎麼讀書,還有許多數不盡的方式。

  這本書所談的概念很多都相當沉重,但不必用貢獻多少來決定生活的一切,也不需要把自己綁死。從簡單的地方開始就好:實話實說、尊重他人、為自己負責。你所釋放的光與熱,會先影響自己,然後是你的鄰居,再下去就是整個社區、你的政府,然後整個世界。開闊的心胸是具有感染力的。

  我爸曾經說:「如果大家都知道,給予原來這麼令人愉悅,他們就不會老死不做。」到頭來,也許你會發現,施比受其實更有福。慷慨不是美好生活的結果,而是通往美好生活的一條道路。