福智法人改組

台北採訪組

　　福智財團法人自八十八年十月起，組織調整為三處（淨智、文教、廣福）二部（管理部、教理部）與北中南三區學苑構成的縱橫式管理，歷經一年有餘，經師父及學長決議後，九十年元月起，再作改組，此次組織及人事調整如下：

　　總幹事盧克宙學長，副總幹事由賴錫源、陳耀輝學長二位擔任。李衍忠、解典衛二位學長任高級專員。僧團執事、五位學長及幹部成立執行委員會，擘畫法務推動，盧學長任主任，陳學長任副主任。弘法中心原三處二部解散改組為管理部，由陳學長擔任主任。北中南三區主任改聘為：台北學苑主任李永晃居士，李居士旅居美國多年，八十九年二月年返台，進入法人工作，李氏夫婦皆為美國南加州早期大覺蓮社時代的廣論班學員；台中學苑因幅員遼闊，業務推展不易，主任一職仍由李衍忠學長擔任；高雄學苑主任郭基瑞居士，郭居士為留美返台學人，曾任國立餐飲技術學院訓導主任，八十七年二月正式進入福智法人工作。

　　日常師父於元月二日在鳳山寺正式布達此項改組及人事任命，當天參加第六期淨智營圓滿及受五戒的學員都參與此一盛會，並由盧總幹事闡述調整之因緣及內涵。

　　福智寺財團法人於民國八十年成立，之前的福智精舍時期為萌芽期，八十年至九十年為成長期，十年期間學員人數由近百人增至近萬人。所推展之業務，由早期零散的研討班，至今日淨智、文教、廣福三大法人事業之推動以及完整學制等的建立，團體發展已將進入成熟期，未來十年的走向則是永續經營的關鍵期。

　　盧總幹事深謀遠慮，他謙虛地說，十年來他與四位學長跟隨師父兢兢業業於團體的發展，投入全部時間與心力，對師長的教誡─心對境時緣法，力有未逮，仍有很大空間提升。而且此刻正值團體創業有成，為求長遠發展，亦需培養更多學長人才，所以如果五位學長繼續忙於業務，則對自身在法上的增益，及對團體永續發展皆有阻礙，因此與其他四位學長退出執行工作，將弘法中心各組及三區學苑主任工作由後進居士擔任。

　　盧總幹事並提示大家：未來十年，在新組織運作下的努力方向，重點不在業務、形象上的快速成長或圓滿，而是學員們從內涵上依法提升。