沒事做的苦

台北增上班　慧香

　　德晃師兄旅居美國十幾年，當年師父在南加大覺蓮社弘講廣論時，李師兄夫婦開始學習廣論，算來他是研討班的老學員。由於對師長的理念越來越相應，幾年前，他毅然辭去優渥的高科技電腦程式設計工作，投入法人事業，一心想在美國為建立教法盡一份心力。

　　但他學習越多，越發現離師長、團體很遠，於是興起到台灣求法的心。去年（八十九年）二月朝禮法會時，他懷著探路的心情，把家人留在美國，隻身回台灣，多蒙法人同修的協助，生活起居很快就打理好了。

　　進入法人團體，因過去的工作背景，他被安排在弘法中心行政組，參與里仁合理化專案。剛回來對里仁事業毫無所悉，更談不上要如何合理化，雖然一頭霧水，卻也因為工作上需要了解里仁的作業流程，每天他花了很多時間到產銷股、南京店、里仁賣場，不斷的與人互動，實際去觀察他們的作業情形。當時流行一句話：要照顧新人，就是給他工作，真正要成長，就必須從做事中去歷練。

　　里仁合理化是很重要的專案，由解學長主持，法人投入不少人力，像由美返國的王允中師兄，原負責文教的張鎮盛師兄等，都是工作伙伴。每周固定周五開會，周四通常為了準備第二天的會議，常常忙到十二點以後，有一次甚至拼到翌日清晨四點，才趕上第二天早上的會議。就這樣忙了一陣子，也沒有時間想太多生活上的問題，當然生活上多少會有些問題存在，但一忙起來，那些事已不是最重要的優先順序了。

　　這樣做了一陣子，雖然忙，倒也十分踏實。這個擺在優先的專案，後來有一陣子突然整個停頓下來，會議也不開了，和專案有關的同修都跑去忙別的事，也沒有人告訴他，他們在做什麼事。之後，他隱約知道是法王準備來台，他們忙著做規劃工作，卻因此他被冷落一旁。從忙碌到整個時間空閒下來，李師兄遇到前所未有的困境。他可以理解法王來台規劃工作的重要性，但是他心想：「雖然自己沒有經驗，但有些單純的事，還是可以找我做啊！為什麼都沒有我的份？」從此，他感覺上班時間變得很漫長，他是一個喜歡做事的人，別人忙得不可開交，他卻閒得發慌，只好聽廣論錄音帶，然而心還是定不下來。組長提醒他可以到電腦室找些事做，而他心裡卻想：「你們都找些不重要的事給我做！」而且越來越閒，閒到整天都沒事可做，直到有一天實在待不下去了，就出去逛書店。在法人，每個人都很忙，只有他一個人坐在那裡，實在是很奇怪的事！一種失落的情緒就漸漸冒出來，他想到：「自己大老遠跑來，家人都還在美國，來這裡就是要做事情，若沒事做來這裡是為什麼？」心裡很不能夠適應。回到宿舍，還是很不舒服，心裡竟出現一種聲音：「既然這裡沒事幹，乾脆回去算了！還留著做什麼？」好像回美國還會有些事情可以做。

　　最苦的時候有一、兩天，在辦公室簡直坐不住，早上醒來就不太想去上班，留在宿舍，卻又不知道要做什麼！有時翻翻書，讓自己平靜之後，再去想。當心裡覺得很苦時，就很認真向師長、三寶祈求，也會去想：「自己到底來這裡做什麼？回來雖然付出很多代價，但也不能只想到自己，工作適不適合給我做，一定有組長的考量，不能只想自己要做什麼，就可以做什麼，別人的考量、安排，一定有他的道理。」之後，他常常問自己：「到底來這裡是做什麼？」後來師長、三寶加持，他終於想到來這裡，不只是做事，主要的目的是為了護持教法。護持有幾種方式，一種是財敬供養，這方面他可以做的也做了；一種是身語承事，這是承擔做事；還有最重要的一種是依教奉行，這是最好的護持。這時才發現自己卡在一定要用身語承事去護持，其他方式的護持不算！執著在非要有事做，才算符合護持的動機。原來自己的問題出在這裡，所以很容易忘掉做法人事業也要依教奉行。接著又去想如何依教奉行呢？從師父學廣論的教法那麼多，要怎麼做才是依教奉行呢？於是他就想一些目前可以做到的方法，譬如善行或是努力皈依祈求，當時便下定決心要由做善行下手，想通了心情就非常高興。

　　第二天上班時，仍然沒什麼事可做，就主動去找善行做。到處逛逛，有人的垃圾筒沒倒，就去幫忙倒；看到有人閒著，就過去和他聊一聊；電腦室有義工不熟悉操作，就去幫幫他。原本是被動的心態，等著別人交代事做，這種心態轉過來變成主動去找事做，而且可以真正幫助到別人，做的當下內心也很歡喜。有義工遇到檔案不知如何做，或如何修改，他就主動去教他，原來只是知識、技能方面的協助，和義工熟悉之後，他們遇到問題也會找他談，因此，他一早到辦公室，就去找義工聚在一起做前行，大家談談為何今天要來參與法人事業？怎樣做法人事業才有利益？談完之後，他的心力也奇妙的被拉起來。當心一打開，他的氣色也改變過來。

　　李師兄目前擔任台北學苑主任，這是他剛回台灣時所遇到的一個困境，經歷這次困境，他發覺很多事情都在於自己怎麼去看待，當他真實體會到心態轉變時，業緣也會跟著改變。