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無價的潛能開發
教師營從剛開始的一百多名學員加上幾十名義工，到現在的學員及義工人數加起來超過二千人，從原先不提供住宿到目前一律住宿，規模是愈辦愈大，需要用到的資材設備也就相對增加許多，「一日之所需，百工斯為備。」大到水塔小到針線，巨細靡遺，少說也有四、五百種以上，要借、要買、要搬運、整理、歸還，這無疑是個勞心勞力的辛苦工作，卻也是個歷事練心的成長機會。 目前在高雄學苑淨智組擔任志工的吳秀梅師姐，她回憶歷年來在教師營擔任資材組幹部的過程，可說是苦樂參半，但學到許多，這是花錢到外面也不一定學得到的「潛能開發」。 公財如命 謹記師訓願承擔 記得八十三年在大仁國中辦教師營的時候，未提供住宿，要用的資材譬如佛像、煮茶水的茶桶、桌椅等等還是要向外借，只是因為那時候人少，借的量會比較少。後來八十四年在瑞祥高中辦了兩梯次教師營，提供住宿，所需的資材就很多了，那時我雖然不是負責資材組，但有些東西還是我去調度、去借的。也許是沒經驗，需要什麼南部借不到就買，當時也不懂得跟北、中兩區及鳳山寺調資材。大家概念認為買整箱、整袋比較便宜，沒有想到實際用量沒有那麼多，剩下來就造成困擾。像太白粉剩下滿滿一布袋，乾脆用小塑膠袋分裝，看誰要就分給人家了，衛生紙也剩下很多，當場很多物品都在拍賣，請義工發心買回去，但有些東西家裡不一定用得著，沒人買只好找地方存放，這些東西久了也會壞掉。 師父有一句話我一直謹記在心，他說：「公財如命，私財如土，十方的錢，一塊要當一萬塊來花。」所以當我在瑞祥看到這一幕的時候，就覺得這樣浪費太可惜了。當下我就發願：「如果有一天我來承擔資材時，我要好好整頓，把北、中、南、鳳山寺、南海寺的資材作一個整合，就不需要樣樣買，可以避免許多浪費。」由於我在瑞祥有動這樣的念頭，居然就將我帶到資材組承擔資材管理工作。 早期學苑剛成立，資材都很亂，義工送東西來就放著，那時雖然有倉庫，但資材零零碎碎，沒有去整理，很多東西要用時就去翻，用完又堆回去，因此感覺很零亂。我接了之後，開始著手整理，分類、編碼，還要用角鋼架一層一層放好。有了這些經驗的累積，後來在教師營承擔資材組的工作就比較駕輕就熟。 負責資材剛開始會比較辛苦，但有很大成長空間，本來卡車我也不會開，資材有時必須運送，因此必須能開卡車，可是我們同修平常都上班，我怕常常叫他們請假會影響工作，讓他們起煩惱，法人事業要護持，但基本生活也要照顧，不能不為他們著想，所以要載運一些比較小的，我就跳上去試試看。我就從三噸半小卡車慢慢開，完全靠祈求。因為既然承擔了，叫不到人，總不能把工作丟在那邊，只好自己想辦法解決。 苦熬學習 數據資料會說話 我有心要把整個資材建立起來，因此教師營首先把北、中、南三區及鳳山寺與南海寺所有東西都調度過來，對所有資材嚴格管制，這當然對要申請資材的各組義工就有苦受了。第一年還開放給他們申請，因為我不知道實際需要的量，所以還是依照各組申請數量採購。我一再告訴採購的義工，東西採購要節制，但他們沒有辦法去接受這個觀念，例如正行學員要買通便藥水兩顆，義工依照以前慣例，認為買整盒比較便宜，結果真的買整盒回來，我就跟他說：「哪有那麼多人要通便，不是叫你買兩顆就好了嗎？」他很生氣說：「以往別人做資材也沒有像你摳得那麼緊。」因為看法、意見不同，像這樣的爭執不斷，好幾次我都快放棄，撐到第三天我簡直沒有力氣再做下去了，心想：「好，你們要什麼就給你們什麼！」可是這與師父「公財如命」的教誨相違，我不斷拉拔十分痛苦。幸好梵因法師來關懷，我就跟法師說：「我做不下去了，我想要放棄了，乾脆他們申請多少就多少，我也好做人，免得得罪一堆人，一堆人都對我很抱怨。」法師告訴我：「你這樣做怎能叫承擔，承擔本來就是要去揹一些黑鍋，任何事剛開始建立的時候，當然會比較辛苦，一定要吃一些苦，你不承擔，誰來承擔呢！」法師的教誡有如醍醐灌頂，當下決定繼續苦熬下去。 我試著與各組溝通，請他們在營隊結束後，把申請量與實際用量做一個評估，做為明年申請的標準。但營隊結束每個人回到忙碌的工作崗位，誰還會有功夫來做這些事呢？剩餘物資最後還是留給我來收拾殘局，因此我針對各組的申請量與實際用量做成表格逐一記錄、檢討下來，發現通常大家概念上都認為數量多估一點比較安全，免得到時候不夠用。卻沒有想到這多一點、那多一點，無形中浪費多少的金錢、人力、車輛、油費及時間，等到復原時又造成無比的困擾。 有了這些數據，第二年各組再提出資材申請時，我把資料給他們看，他們也驚訝申請量與使用量居然有這麼大的差距，此後申請資材時也就比較能精確的估算用量了，慢慢大家都在作調整改善，後來借的資材比較少一點，另外買的東西也減少了。 遇境觀過 師長教誡轉心念 另外借資材也是個大難題，譬如說：東西你不知道要到哪裡借，要想辦法到處去問。借到了又擔憂萬一東西丟了、用壞了怎麼辦？所以資材組會有很大壓力。復原更是一個大考驗，因為借資材的時候，是陸陸續續的借，復原工作則是一天都要全部完成，當天五十幾卡車復原載運的行程排得很緊湊，絕對不能有一點點延誤，一延誤就慘了，所有事情都會延後。但計劃永遠趕不上變化，有些變化是以往常碰到，比較容易處理，有些則是突發狀況，就比較難適應。 剛開始，遇到境還是會有些觀過，慢慢去調整心情，想想為什麼要這樣做。記得有一回教師營結束，有好幾卡車的資材因為送達延後了，只好先搬回高雄學苑再慢慢送還，學苑地方很小，東西必須放在外面。隔天一早我就開卡車一一送還。但有的同修不了解，就跟我講：「吳秀梅你這些東西要趕快處理，都堆在這裡，不處理完，是跟大家造大違緣。」我聽了心裡很難過，因為義工都解散掉了，沒有人幫我，就只有我一個人，要負責搬上車，然後再開卡車去還。「我一大早做到現在，已經來來回回送了好幾趟了，你都不知道，沒有關懷一下，竟然還跟我講這種話，何況今天歲末聯誼，你們在那邊吃吃喝喝了，我呢？」我那時心實在很沉。「承擔本來就是要吃些苦。」法師的教誡縈繞耳際，適時的提醒我：「我要的是什麼？」 以前我開牙醫診所，只負責把診所顧好就好了，其他跟我無關，我母親就擔心我「不會洗衣服、不會煮飯、不會拖地板，恐怕將來嫁出去，不到三天就會被送回來了。」結婚以後，家務大部分也是我先生做或請人幫忙。當初剛來法人承擔資材組的時候，體力都負荷不了，每一次回到家裡都癱掉了，連洗澡、吃飯都沒有力氣，就只有想睡，剛開始我先生很捨不得，都會很生氣說：「難道都沒有其他的義工嗎？為什麼要做的這麼累呢？」 原本我不太會做事，這一路走來，現在比較能吃苦耐勞，勇於承擔很多事情，而且還要接受很多變化球，但是為了要成辦事情，就只有靠皈依祈求了。遇到超過體力、精神、心力各方面的負荷，就想辦法硬把自己撐起來，即使你心力已經提不起來，可是這些事情不做不行。就像有一次我病得很嚴重，要去教師營之前，我一直發高燒，已經連續發燒四、五天，而且那時心臟又痛，痛到幾乎沒有辦法呼吸，可是不能不去，那時我是抱著一個心態是去那邊養病。說也奇怪，事情忙，工作一做，身體的病痛沒吃藥也就好了，覺得蠻受用的就是這一點，讓我在各種的境界中學會不斷的把心力提起。 在資材組還學會一件事，就是碰到困難時，內心比較沉穩。以前碰到事情都會慌亂急躁，不知道怎麼處理，現在碰到事情比較冷靜，先觀察思惟要怎樣去處理這件事情。面臨突發事情，事實上心仍然很急，可是我會告訴自己心要穩下來，不能慌亂，如果我亂，義工也會跟著亂，我提醒自己有責任必須為他們安定下來。也會比較去考量別人立場，譬如說大卡車司機有時會跑台北、鳳山寺這些比較長遠的路途，剛開始我會陪他們跑，了解他們的辛苦，因此我會安排義工幫忙將資材搬上車，然後我也會請那邊的義工協助卸貨，為司機準備午、晚餐、水果飲料等等；這邊我會準備吃的讓司機帶到車上，安排兩個人陪著，不然就兩人輪流開。以前我比較不會去想這些，可是我自己親自去做過，就會去想到他人的需要，慢慢心會比較細緻、靈活一點。也練就敏銳的觀察力，記憶力也比較好，像人家家裡有什麼東西，看一眼就知道，改天需要什麼，就知道誰家有，可以借。 卸下資材這個工作也一年多了，感謝有這個機會學習，如果沒有透過這個磨練，就沒有辦法去開發潛力。在這當中也跟很多人結很多的緣，而且挖掘很多人才，尤其是卡車司機這些專業的人。如果說我的智慧、能力、善巧、方便有一點點增長的話，這都是靠著承擔過程中歷事練心、皈依祈求而學來的。 |