穿上黃背心

校長主任營採訪組


  因著一種感動、一種回饋、一份希望、一份使命,一群人穿上黃背心,共同走上心靈成長之路。


家庭主婦的成長

  二月下旬接獲通知,派任今年校長主任營前行採訪義工時,心媯蛫篔~了一跳,以爲是聽錯了,經過求證後,確實是我沒錯,當時心堳傮W,心想:「校長主任營是何等的重要,輕忽不得,我是家庭主婦,尚在學習摸索當中,缺乏實務經驗,是否能夠勝任呢?」

  連續好幾個問號,不停的在心中打轉,後來經過幾番思量,覺得我必須把握機會,發揮平日所學,並磨練自己生疏的處事方式,畢竟能力是一點一滴累積而來,並不是一蹴可幾。身爲人母,我知道教育的重要性,過去不曾爲良師服務過,所以更應善用此良機和校長主任們締造善緣。(林秀麗)


老闆V.S.員工

  義工林昭君今年再度擔任文教展的工作,舊任務卻有很多新體會喔!一開始,她慣性地希望文教組組長多多關懷指導,可是組長身兼數職,似乎更側重常態性的班級課程規劃。

  失望之余細細思量:組長不關心此事嗎?不!每次她和他談起文教展,他一定放下工作,全神聆聽,偶爾留個簡要的指示。事實上,組長信賴她有經驗,讓她學著當「老闆」,而她仍待在一個口令、一個動作的「員工」心態。揣摩組長要她做什么後,她才發現自己不但不會當「老闆」,還是個「不把組長當人看的員工」—她以爲組長是「超人」,會前二十分鐘通知他,就能臨場契入主題。

  能從交差了事的「員工」心態轉爲積極規劃、主動回報、培訓新人的「老闆」心態,這樣的學習課程,市價值多少?


人第一,事其次

  慈心展小組長王貴美談判,她爲承擔這份工作,自訂學習功課:人第一,事其次。她說過去歷屆營隊活動,腦子堜珝Q的都是規劃案中的人事問題,人事底定後接著就是盯各組進度。歷年來常被事情追著跑,活動結束,相關事務也暫時劃下句點,一次又一次迷失在忙與盲中。

  這回透過省思,加上業務已較熟練,因此要改變以組員的學習成長爲主軸。人事安排儘量以資深義工帶著一般義工學習,而她則從整體面去從旁關懷協助,有任何人找她洽談,便學習放下手邊事務,專心聽對方的需求,這不是很容易的事,她願意努力。她期許自己珍惜每一次與人晤談交流的機會。


學會關心「他」

  扮演劇中「理想校長」夫人的姜萍姬老師,發現賢妻良母的心情與肢體語言非常難揣摹,這才發現自己平日很不關心先生。夫妻倆在各自的學校中都是好老師、好同事,可是兩人自主性太強了,常各執己見,礙於情面,誰也不肯先妥協,就這么僵著了。看到對方可以對外人那么好,偏就連給自己撒嬌的空間也沒有,只有暗自神傷。

  這一次的角色扮演,讓他體會到自己對先生就是欠一份溫柔和關懷。於是,刻意留下心田的一隅去揣測他的心意,沒想到自己打開心內的門後,兩人居然談到快天亮。結婚十年,這還是第一次心心相印的感覺。原來關懷要從身邊做起呢!


定心丸

  輔導員牛宇涵平日在公司上班,今年是第一次擔任輔導員的工作,對於活動前的電話關懷工作,抱持著一份戰戰兢兢的心情。終於在鼓起勇氣的情形下,撥出了第一通電話給太平國小的高主任。

  沒想到高主任親切的態度和和善的話語,溫暖了她因爲緊張而僵住的心,彷佛吃了顆定心丸般。幾分鐘後挂上電話,她就更有信心和勇氣,拿起電話繼續下一通的電話關懷了。


黃背心的成長

  在分配到機場迎接校長、主任的義工中,有一位來了三年。第一年她是有工作一定搶著做,再多也嫌不夠。第二年,她一樣滿懷熱情,但已經漸漸懂得把機會讓給身旁的義工。今年的她更棒了,除了優先把機會讓給新義工之外,更是主動關懷和詢問組長,願意補漏洞。

  雖然當義工表面上說是爲大家服務,但背後大家都視爲成長營,這也就是爲什么年年義工爆滿的原因。


心心相印

  交通組義工林翠芬,站在松山機場出境室的門口,手持著歡迎牌,招呼著一群群從出境室走出來的旅客,她一眼就能辨識出,人群中哪幾位是要來參加營隊的校長、主任,馬上給予親切的問候,同時招呼身旁的義工,上前引導校長到休息的位置。旁邊的義工對她超准的辨識力很好奇的問:「旅客一群群又都不認識,你怎么判斷得這么准呢?」她說:「這些校長、主任們有一顆想來參加的心,和我們期待、歡迎著他們的心是相通的,他們只要一看到黃背心時,眼神是閃亮的,表情是愉快的,你要用心觀察哦!」


快樂的小秘密

  想知道義工群爲何能臉綻笑容、口出柔軟語、熱誠服務嗎?
  基金會解典衛先生向校長主任們透露一個小秘密:


    「如果一個人或少數人這樣做,就會很困難;
    如果一大群人都有這個信念,就會很容易。」

  其實,這群義工也不是與生俱來就笑臉迎人、歡喜助人的,而是因爲他們有一群志同道合的朋友,大家一起切磋,一起努力,就能漸漸趨近理想。

  所以,心靈成長是需要一個團體,期盼大家都能找到適合自己的成長團隊。