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全職廣論研討班開跑

◆福智之聲編輯室 整理

  二○一○年三月一日開始,法人全職人員正式建立研討廣論的學制。

  盧克宙總幹事於新春團拜時宣布這項訊息。總幹事說明緣起──師父創立法人事業,旨在建立一個讓在家的廣論同修得以實踐道次第的環境;上師在七年前即向師父啟白,希望在法人各部門成立廣論班,以廣論班群的方式管理法人。師父示寂之後,上師體認師父的悲願,引導大眾弟子認真學習廣論,使法人事業穩定地維繫發展。近來由於僧團學制之建立已逐漸步上軌道,在去年底一次策略會議上,上師表示未來將可投入更多時間關照居士的學習。

  總幹事說,居士的學習本來就有研討班學制,從一輪班、增上班、善行班到戒前班,今年三月將成立宗旨行持班(簡稱宗行班);但在全職人員方面,一直未能建立一個具體的學制,所以三月要開辦的全職人員學制,可以說是整個法人事業嶄新的里程碑。

  全職人員學制,就是用廣論研討班班群的方式來管理法人事業。各區學(分)苑將成為一個大班,以課(支苑)為單位組成研討班,班長即課長(支苑長),班員以全職人員為主。共學內容是師父廣論開示舊版錄音帶,進度約每周半卷。上課時段為周二至周六每天上午八時五十分至九時三十分;每月第一、第三周的周一於召開部區週會後,繼續共學至上午十一時三十分;第四周的周一上午八時五十分至十一時三十分,將由各區主任進行廣論段落複習。

  總幹事鼓勵大家,每天上課前最好先行備課,然後參加單位內的研討,最後是各區主任所帶的共學;所以從自己備課到各區主任上課,相同的進度最少已聽過三遍。他也提醒,研討時,儘量貼近宗大師、師父講什麼?為什麼這麼講?比對自身相續是否相符順?要注意的,討論時避免延伸不相干的主題。

  總幹事語重心長地說,希望透過全職人員學制的推動,讓福智法人變成是一個學法的地方,而不是做事的地方;但,並不是不要做事,而是讓做事變成是學法以後的實踐。他說,上師對這件事非常重視,並給予教誡,他大略整理出以下五點:

  全職研討班一定要堅持,這意味法人才能存在。廣論學習是我們去苦得樂的根本依靠,喪失了廣論的執持力,不能維繫修行的路。所以千萬要非常重視廣論的學習。

  不用擔心好像很短的時間沒有起什麼效果,這個班維繫越好,這一群人會越和。然後廣論成為大家的向心力,成為使法人永遠屹立不搖的一個法寶。

  初期一定會有困難,必須強調廣論的學習,在每個部門裡邊,每個人的本職工作所屬上,去實踐法。會有一些問題,彙總起來呈給上師,上師將會在班長班上,針對我們現行的問題,直接掃蕩煩惱,教大家在對境的時候,如何用佛法來調伏內心。

  使法人事業成為以學習佛法為主的地方,參與法人事業的目的是學習法和實踐法,而不僅僅是工作,讓每一位來法人學習佛法的同學,都感到飽足。

  在法人事業中實踐師父的宗風,學習歷事練心以法來調伏內心,這是師父的恩德,也是全職人員的本份和責任。

福智之聲第190

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