- 發佈於 職人應援團
畢業的下一站，如何成為人生順利組！
又到了畢業的季節，炙熱的太陽，與年輕學子青春洋溢的熱情相互輝映。踏出校園，面對人生的下一站，除了熱情，還需要準備些什麼呢？
去年八月，一個剛從中部學校畢業的理工科碩士生，因緣際會主動爭取到公司任職。因為是第一線的服務人員，所以，得要從認識客戶開始。專業、技能等邏輯能力的學習難不倒他，但是談到服務，似乎不是理工科所擅長，第一線要有的服務態度，很難在他身上展現。
慶慰的是，他很清楚自己的職責，除了服務客戶，還要承擔起業績責任，面對自己承諾的工作，他沒有逃避。剛開始的這些歷練，我看到他將之視為一種成長的動力。
業績畢竟不是一蹴可幾，身為新人，通常得經過至少三個月時間的耕耘與經營，才能穩定中求成長。他走得比較慢，幾乎花了五個月的時間才上手，可是距離要達到的績效，總有好幾步之遙。終於，在六個月的客戶經營後，他進入狀況。除了與客戶互動的熟悉度更加提升外，業績也有了漸進式的成長，但沒想到，年初過完年回來的第一天，他提出辭呈，當時是他到職後的第七個月。
離職面談後，經過思考他還是決定離職。他說他在公司有很多方面可以學習，但能發揮的似乎有限，於是配合公司的專案，決定在到職的第八個月離開。那個月的業績幾乎是他進到公司後，最好的一個月。
本來希望他至少可以待滿一年，甚至明著向他表示，對外部企業的人資招募單位而言，一定會評估求職者在每家公司任職的年資，他再多留四個月，完成一整年的完整歷練，對下一份工作會更好。可惜，這並沒有成為他的選項。
看著他的離職，我心中有無限惋惜。這份惋惜，並不是站在我自己的角度，惋惜親自帶領與培育他所花的時間白費了，而是站在他的角度，惋惜他前段時間辛勤播下了種子，努力耕耘，即將開花結果，歡慶豐收之時，他卻選擇離開。
踏入職場的認知
這位同事的故事只是一個例子。因為身處企管顧問業的關係，我經常接觸形形色色的各種產業，我了解對大部分的主管而言，除了技能，其實更在意個人的工作態度。
外在環境瞬息萬變，一旦進到企業，學生時代所學的不一定能即刻用上，這時候最重要的是放低姿態，謙卑學習。許多職場新鮮人不明白這個道理，總是覺得，在學校學了那麼多，進到企業應該就要馬上發揮。
一位畢業後想從事行銷企劃的企管系學生，若在一開始進入企業時，就急著企劃出合適的行銷方案，而不願意對所在的產業、服務公司之商品、市場動態進行深入了解，是很難成功的。
所以，對職場新鮮人而言，應該把握向資深同仁或是主管學習的機會，把基礎認知先學懂，有機會時，才能真正一展所長，而不是一開始就求發揮。
任職三個月Step123
剛到任的頭三個月，是主管觀察新人很重要的時期，除了學習態度外，能力上是否能夠勝任，也是需要考量的點。
所以在這三個月期間，新進同仁不妨檢視自己，在第一個月時，對於公司、服務項目及工作的內容是否能有整體的了解，並進一步與主管確認，他們對於自己學習及績效展現的期待。
再來的第二個月，要檢視自己是否已熟悉承接的工作內容，且在速度上也能跟上公司的標準。
第三個月開始，可觀察自己，除了熟悉並跟上既有的速度外，在主管臨時交辦事情的同時，維持原有的業務也不耽擱，這樣一來，就代表自己已能跟上公司步調。
當然，有時可能無法一下子達成工作的標準或是主管的期待，此時最重要的是主動詢問，並且掌握詢問的技巧。首先，在詢問時，要先了解誰才是能回答問題的人，免得得到不正確的解答，反而無法達到目的。此外，在問的時候，若是曾經學習過的內容，建議不要將問題全然丟給回答問題的人，應該要自己先思考過，以歸納法的方式詢問哪一種是符合的方案，這樣一來，可以幫助自己了解整體流程，也可以讓自己更快進入狀況。
機會是給先準備好的人
三個月後，對於工作大體更加明瞭，所以針對自己在公司未來的職涯發展上，可以再進行了解，讓自己的職能發展有更多準備及選擇的機會。
此外，不管未來即將踏入哪一個產業，建議要能在工作中發現自己的樂趣，不要設限自己的學習。找到自己擅長的下手處來發揮，累積成就感，而不是追求一個百分之百符合自己興趣的工作。能找到符合興趣的工作是最理想的，但不可能每一項工作都能滿足興趣。
另外，畢業雖然是人生另一個階段的起跑點，但是，也不用太擔心，人生不是一場輸或贏的比賽，每個人可以有自己的複選題，只是要在諸多選擇中排出順序，依序進行，不一定要成為別人定義的人生勝利組，我們可以選擇成為自己的人生順利組！