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造下深刻的善業
◆陳靜香師姐（美國窗口）
置身法人體系之內，人人都身兼數職，陳靜香師姐身為業務繁忙的財務組組長，又在團體的安排規劃下，於2002年接下美國關懷窗口一職。
首先，第一個要成長、面對的課題，就是如何把格局打開，除了關心台灣本地的法人事業運作，還要把美國同修無限生命的學習一事納入心底，去考慮、去設想如何幫助美國的同修們建立淨智學制、推廣文教、慈心事業⋯⋯。內心裏立即想到的是蒐集資料，無論是淨智、慈心、文教，希望能蒐集到最齊全的資料供美國同修參考。
後來，陳學長告訴靜香師姐，最好能親自到美國去看一看，如此才能真正了解當地的需求，並說：「人沒去，無法造下深刻的業力。」於是在繁忙的工作中抽出時間，跟著法師、學長赴美國參訪。
在團體十幾年，看著法人一步一腳印的成長歷程，靜香師姐知道法人事業是師長悲心與智慧的呈現，所有《廣論》的內涵皆在事業體內展現出來。一到美國，靜香師姐馬上發現，即使有許多的資料，還是需要有「人」為媒介，將資料轉化，才能「用」得上。此外，除了研討班的成立，尚需要福友共業計畫的配合，非常需要回台灣進行多角度寬廣地汲取各方的經驗，作為當地發展的基礎。
基於幾年互動的根基，與海外同修漸漸熟稔，知道每個人的個性及所需要突破的點，於2004年再度來到美國，跟著法師、王允中，與美國同修互動。在美期間，從每天清晨一醒過來的念頭就是圍繞著：「要如何幫助美國同修？」彼此互拋問題，盡可能地提出各種可能解決的方法。靜香師姐對於「造下深刻的業」一語，有了切身的感受。
靜香師姐尤其建議美國中心，必須改善目前疏落的環境規劃，應建構出一個能夠產生凝聚力量的「中心」，讓同修有歸屬感，加上近來法師引導：「師長的志業要在海外扎根，必須要『本土化』。」除了努力吸收台灣的經驗，美國同修勢必要找出其當地的契入點，將推展的面拓寬出去，格局全面的開展，再進行深入的探索，而推展一切的根柢便是「中心」。
一路走來，因為與美國的因緣，靜香師姐不得不拓開格局，努力去學習。對於這個師長、團體所賦予的學習，靜香師姐說：「師長給我這個學習的機會，愈是付出，愈是獲得。」