走入慈心學習成長

◆高雄　黃文吉

　　我投入法人事業的驗證單位，至今已七年的歲月，從一個完全不熟悉農業，更不知農耕的辛苦與決心，走入慈心學習的心路歷程中，嘗到酸甜苦辣各種滋味，自己也漸漸地成長，這些都是師長的加持。因為師長的眷顧，發現自己是最幸福的人，更加強了對三寶、師長堅定無比的信心。目前擔任南區慈心事業產業服務主辦。

推動有機　希望之所繫

　　十年前，我在一位有機店老闆洪棟在夫婦的介紹下接觸了福智團體。之前，我認為學佛只是用來美化人生而已，上了一陣子的研討班後，才發現原來學佛最重要的是利益眾生、成就佛果，於是興起了利用工作之餘來做義工的念頭，尋找實踐的下手處。剛好小港讀經班缺老師，在研討班關懷員的鼓勵之下，開始了第一個學習機會。　

　　之後，參加在中正大學舉辦的第一次慈心初階培訓後，加入了有機驗證的義工行列，跟著徐福松師兄利用星期六、日到各地的農場學習。剛開始跟許多消費者一樣，對台灣的有機蔬果仍存著一些疑慮，到底該以何角度來看待有機農業呢？內心有一些衝擊與拉拔。

　　透過義工的承擔，走訪了各地農友，慢慢地了解在台灣這麼污染的環境下，推動有機耕種更顯得難能可貴。因為有機耕耘不在於現在要求達到百分之百，而是在此惡劣的環境下推動有機，是未來希望之所繫。而百分之百的有機產品是目標，但這個理想並非一蹴可幾，就像學廣論一樣，有著道次第的內涵，必先藉由農友們的發心及辛勤的經營之後，才展露出一線曙光，再加上消費者的護持，台灣的有機農業才有可能蓬勃發展。

　　三年來，我深深體會到師父推動有機，背後真正的用心，不只是讓每個人得到健康，更要建立十善社會做為建立教法之基礎，同時也讓弟子，在承擔的過程中累積成佛的資糧。因此，在許多同修的鼓勵下，毅然決然辭掉工作，全心投入法人事業成為全職人員。

一張紙的學習

走訪各地農友，益發覺得有機耕種的可貴。

　　剛開始以為進入法人事業，一切有師父安排，可以高枕無憂了，卻發現事實並非如此，因為自己內心還沒有淨化，在人我互動的過程中，常常掉入煩惱的陷阱而不自知。

　　初期，在驗證單位承擔文書處理的工作，因為在慈心串習環保理念，很堅持每份文件最多只能印兩次，第一次印出來一定要完全修改好，第二次印出來的就是定版。但是與自己配合的同修，他的想法卻不相同，認為應該要反覆地討論、修正，不必拘泥在印幾次，而我卻很堅持，還認為自己很有環保理念。

　　後來，反省自己的格局怎麼這麼小！小到只緣在眼前的一張紙上，對師父真正要推動法人事業的內涵及影響的層面完全沒有看到，這張紙上所成辦的計畫，可以利益更多眾生，如果讓它更迅速推廣開來，不是比自己爭執多一張、少一張紙更有意義嗎？現在回想起來，發現自己不想與同行進一步的溝通，常常自以為是，悖離了師長所教，後來驚覺「有人教真好」，很感恩那位同行的包容，才有慢慢成長的機會。在團體中適時地有人伸手推一把、有人拉一把，從中不斷突破習性，獲得更寬廣的學習。

執行法規時，如何兼顧情理，備受挑戰。

執行法規　兼顧慈悲心

　　從事有機驗證的工作中，由於深入農場後，才了解農友們的辛苦與決心。從幾十年來的慣行農法，轉變為完全不同的耕作方式，實在很困難，就像一般人面對自己的習性一樣，要改變是很不容易的。因此，對有機農友始終抱著一份佩服和尊敬。

　　但悲心與執行力往往處於兩難，因為驗證單位一旦遇到不符規定的案例，就必須要有因應的處置對策，這也是對消費者誠信的承諾。而對方犯錯怎麼幫助他提升，執行法規如何兼顧慈悲心，跟農友互動的過程中，有許多需要學習的地方。

　　有一次，我到某個農場，發現農友的作業不符驗證的規定，依照法規必須馬上將標章收回，而且已出貨的部分也要立即追回。與農友互動後，承許三天內解決此事，不料，三天後打電話詢問時，電話那頭卻傳來了不悅與不耐，對方不高興地說：「你們怎麼那麼囉唆！都被你們取消了，還不善罷干休，你們是學佛的人，怎麼一點也不慈悲！」而我心想，明明是你不對，法規本來就是這樣規定的啊！

　　團體的處置方式很不一樣，按照程序必須發存證信函給對方，在寄信之前，先由一位擔任法律顧問的師姐，一同前往農場向對方說明，發存證信函不是要處罰，而是要告訴他怎麼做對他比較好，同時驗證公信的制度得以維持，才能得到消費者的信賴，如果往後管理上改進了，半年後還可以重新申請驗證。最後彼此在融洽的氣氛中達成溝通。

　　從這些事件中，我體會到所謂的「誠信」，是要建立在彼此互相信任的基礎上，再拓展出來，才是慈心真正的精神。而驗證單位在外，如何兼顧「理與仁」，如何拿捏「取與捨」，跟農友們保持良好的互動，是非常重要的一門功課。這一路走來從做中學，雖然跌跌撞撞，但是師長一點一滴加諸身上的學習，是最好的加持。期許自己透過護持法人事業，能夠不斷提升自己、利益別人。

福智之聲第185期